Franka Schneider
Nov 2024
8 Min. Lesezeit
Die Motivation der Mitarbeitenden ist einer der entscheidenden Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Ein motiviertes Team arbeitet effizienter, kreativer und trägt maßgeblich zur Erreichung der Unternehmensziele bei. Doch wie lässt sich die Motivation der Mitarbeitenden langfristig steigern? Zwei vielversprechende Ansätze, die in den letzten Jahren vermehrt in den Fokus gerückt sind, sind das Cafeteria System und das Employee Engagement. Doch welche Strategie passt am besten zu Ihrem Unternehmen?
Was versteht man unter Cafeteria System? Das Modell bezieht sich auf ein flexibles System von Zusatzleistungen, das Mitarbeitenden die Möglichkeit bietet, ihre bevorzugten Benefits aus einem vorgegebenen Angebot auszuwählen. Statt dem klassischen „One-Size-Fits-All“- Ansatz, bei dem alle Mitarbeitenden dieselben Leistungen erhalten, können sie bei diesem Modell selbst entscheiden, welche Leistungen ihren individuellen Bedürfnissen am besten entsprechen. Aber welche Vor- und Nachteile bietet das Cafeteria System?
Jeder Mitarbeitende hat unterschiedliche Bedürfnisse und Präferenzen. Während der eine ein Jobticket für den öffentlichen Nahverkehr bevorzugt, möchte der andere vielleicht lieber eine Kinderbetreuung oder ein Fitnessstudio-Abo in Anspruch nehmen. Durch die individuelle Auswahlmöglichkeit fühlen sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt und in ihren persönlichen Bedürfnissen ernst genommen.
Für Unternehmen kann das Cafeteria Modell auch aus finanzieller Sicht sinnvoll sein. Statt allen Mitarbeitenden teure Zusatzleistungen anzubieten, die nicht immer genutzt werden, können die Mittel gezielt dort eingesetzt werden, wo sie auch tatsächlich auf Interesse stoßen.
Ein vielfältiges und flexibles Benefit-System kann die Arbeitgebermarke stärken und das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber positionieren. Besonders in umkämpften Arbeitsmärkten kann dies ein entscheidender Faktor bei der Gewinnung und Bindung von Talenten sein.
Die Einführung und Verwaltung eines solchen flexiblen Systems kann komplex sein. Unternehmen müssen sicherstellen, dass die Angebote regelmäßig aktualisiert werden und den aktuellen Bedürfnissen der Mitarbeitenden entsprechen. Hier gibt es jedoch Systeme wie z.B. Value, die ohne extra Aufwand ein Cafeteria System in Form von einer App unkompliziert ins Unternehmen integrieren.
Employee Engagement geht über materielle Benefits hinaus und fokussiert sich auf die emotionale Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen. Ziel ist es, eine Unternehmenskultur zu schaffen, in der sich Mitarbeitende wertgeschätzt fühlen, in ihrer Arbeit Sinn erkennen und aktiv zur Weiterentwicklung des Unternehmens beitragen möchten. Das Ziel ist außerdem Mitarbeitende mit den Unternehmenswerten und beim Erreichen von Meilensteinen motiviert mitzuziehen.
In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit spielen finanzielle Benefits eine immer größere Rolle. Neben den klassischen Leistungen wie betrieblicher Altersvorsorge oder Boni können Unternehmen 2025 mit innovativen Angeboten punkten. Eine Gallup-Studie aus dem Jahr 2023 zeigt, dass 72 % der Mitarbeitenden finanzielle Benefits als entscheidenden Faktor bei der Wahl ihres Arbeitgebers betrachten (Gallup's State of the Global Workplace 2023 Report). Dazu zählen etwa Gehaltsvorschüsse, Zuschüsse zu Weiterbildungskosten oder auch die Möglichkeit, Aktienoptionen zu erhalten. Auch steuerfreie Sachbezüge sind eine gute Wahl für Boni – berechnen Sie hier automatisch Ihren Vorteil gegenüber einer Bruttolohnerhöhung und einer einmaligen Jahresprämie.
Ungewöhnlicher Ansatz: Unternehmen können eine Art „Mitarbeiterfonds“ einrichten, in den jeder Mitarbeitende einen Teil seines Gehalts einzahlen kann und der im Bedarfsfall als Unterstützung genutzt werden kann. Dieser Fonds könnte durch Arbeitgeberbeiträge ergänzt werden und so eine zusätzliche finanzielle Absicherung bieten.
Lebenslanges Lernen ist der Schlüssel zur beruflichen Weiterentwicklung. Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden umfangreiche Weiterbildungsangebote zur Verfügung stellen, investieren nicht nur in deren Fähigkeiten, sondern auch in die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Eine Untersuchung von LinkedIn aus dem Jahr 2023 ergab, dass 94 % der Mitarbeitenden länger in einem Unternehmen bleiben würden, wenn dieses in ihre Weiterbildung investiert (LinkedIn Workplace Learning Report 2023). Dabei geht es 2025 nicht nur um fachliche, sondern auch um persönliche Weiterentwicklung. Eine unkomplizierte und sehr beliebte Lösung ist Value. Mit einer Schnittstelle zu Lern-Apps wie SuperNurse ermöglicht Value spielerisch und niederschwellig Personalentwicklung für Ihr Team. Wie das funktioniert, erfährst du hier.
Neuer Impuls: Unternehmen können personalisierte Lernpfade anbieten, die durch KI-basierte Systeme unterstützt werden. Diese Systeme identifizieren automatisch Entwicklungsbedarfe und schlagen passende Kurse oder Trainings vor, die auf die individuellen Karriereziele der Mitarbeitenden abgestimmt sind.
Diversität und Inklusion sind nicht nur ethische Notwendigkeiten, sondern auch entscheidende Faktoren für den Unternehmenserfolg. Mitarbeitende erwarten von ihren Arbeitgebern, dass sie aktiv Maßnahmen ergreifen, um ein diverses und inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen. Laut einer Studie von McKinsey steigert eine höhere Diversität in Führungsteams die Wahrscheinlichkeit überdurchschnittlicher Rentabilität um 25 % (McKinsey & Company, Diversity Wins: How Inclusion Matters, 2020). Dies kann durch gezielte Programme, Schulungen und eine offene Unternehmenskultur gefördert werden.
Zukunftsweisender Schritt: Ein bisher wenig genutzter Ansatz könnte die Einführung von „Inklusions-Tagen“ sein, an denen das gesamte Unternehmen Aktivitäten plant, die das Verständnis und die Wertschätzung für unterschiedliche Kulturen, Hintergründe und Lebensweisen fördern.
Corporate Benefits sind weit mehr als nur Zusatzleistungen – sie sind ein entscheidendes Instrument, um Talente zu gewinnen und zufrieden zu binden. Unternehmen, die 2025 erfolgreich sein wollen, müssen nicht nur innovative und maßgeschneiderte Benefits anbieten, sondern auch eine Unternehmenskultur schaffen, die Flexibilität, Gesundheit, Nachhaltigkeit, Weiterbildung und Inklusion in den Mittelpunkt stellt. Wer dies schafft, wird als Arbeitgeber nicht nur attraktiv bleiben, sondern sich auch langfristig im Wettbewerb behaupten.
Nutzen Sie die Chance, Ihr Unternehmen mit Value zukunftssicher zu gestalten. Überprüfen Sie Ihre aktuellen Benefits und überlegen Sie, wie Sie diese an die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden anpassen können. Ihr Erfolg hängt von Ihren Mitarbeitenden ab – bieten Sie die richtigen Benefits für Ihre Belegschaft an!
Im Gegensatz zu vielen anderen Benefit Anbietern bietet Value maximale Flexibilität und Individualität für Unternehmen und Mitarbeitende. Ganz egal welches Unternehmensziel Ihnen vorschwebt – ob Nachhaltigkeit, Motivation oder der nächste Meilenstein – Sie können jedes Ziel als Kriterium im Value System festlegen. Für die Erfüllung dieser Kriterien können Mitarbeiter:innen direkt in der Value App Punkte sammeln und diese für attraktive Prämien, Urlaubstage oder andere Benefits einlösen. Value nimmt Ihnen Verwaltungs- und Zeitaufwand ab, motiviert und bindet Mitarbeitende und ermöglicht es mit maximaler Flexibilität Ihr Unternehmensziel gemeinsam mit der ganzen Belegschaft zu erreichen. Die Value-App ist noch viel mehr als ein Benefit System. Themen wie Nachhaltigkeit, Gesundheit, Wertschätzung, Employee Engagement sind wichtige Schwerpunkte in Unternehmen, die die Zukunftsfähigkeit bestimmen.
Value-Ansprechpartnerin.