Mit Value.
Mitarbeiterbindung stärken
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Mitarbeitergesundheit fördern
Nachhaltigkeit verankern
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Managen Sie Ihr ganzheitliches Personalbindungsprogramm digital und unter Expertenbetreuung - alles in einer Plattform.
Mit Value.
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350+ Unternehmen vertrauen uns
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Individuelle Lösungen für Mitarbeiterbindung – passgenau für Ihr Unternehmen
Mitarbeiterwertschätzung
Gesundheit
Nachhaltigkeit
Ganzheitliche Benefits
Bonussystem für echte Wertschätzung
Persönliche Anlässe wertschätzen
Besonderes Engagement honorieren
Gezielt und effektiv incentivieren
Individuelle Lösungen für Mitarbeiterbindung – passgenau für Ihr Unternehmen
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Wertschätzung in Sekunden,
Motivation die bleibt
Belohnen Sie Engagement mit digitalen Punkten und individuellen Prämien – direkt eingebettet in den Arbeitsalltag. Stärken Sie Unternehmenskultur und verbessern Sie gleichzeitig Ihre Prozesse.
Value Benefits - passgenau und flexibel
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Mit der Value App Benefits innovativ umsetzen. Kombinieren Sie starke Prämien zur Mitarbeitermotivation mit zusätzlichen Benefits wie Gesundheitsvorsorge und Zuschüssen – für starke Bindung und gelebte Wertschätzung.
Psychologische Beratung
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Gutscheine
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Spenden
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Mobilität
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bKV & bAV
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Entdecken Sie das Value Ökosystem
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Bonus-App mit Punktesystem
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Kriterien und Punkte
Transparente Ziele und Anreize setzen
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Persönliche Nachrichten
Direkte Wertschätzung der Führungskraft
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Prämien
Steuerfreier Sachbezug, unternehmenseigene Prämien, sowie Spenden
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Personalbindung 360°
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Insights & Analytics
Zufriedenheit messen durch Befragungen und Reporting
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Gesundheitsprävention
Psychologische Beratung, bKV, bAV
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Employer Branding
Alle Mitarbeiterbenefits in einer App
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Challenges/ Nachhaltigkeit
Themen (z.B. Nachhaltigkeit) spielerisch kommunizieren
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Themen (z.B. Nachhaltigkeit) spielerisch kommunizieren
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Wertschätzung, die wirkt
Mit unserer digitalen Lösung stärken wir die Mitarbeiterbindung in über 350 Unternehmen aus 16 Branchen – das Vertrauen von mehr als 40.000 Mitarbeitenden spricht für sich.
Aus unserem Ursprung aus der anspruchsvollen Pflegebranche wissen wir: Echte Wertschätzung braucht mehr als digitale Lösungen – sie braucht Menschen, die sie leben. Mit dieser Erfahrung begleiten wir Sie persönlich auf dem Weg zu einer wertschätzenden Unternehmenskultur.
Wertschätzung, die wirkt
Mit unserer digitalen Lösung stärken wir die Mitarbeiterbindung in über 350 Unternehmen aus 16 Branchen – das Vertrauen von mehr als 40.000 Mitarbeitenden spricht für sich.
Aus unserem Ursprung aus der anspruchsvollen Pflegebranche wissen wir: Echte Wertschätzung braucht mehr als digitale Lösungen – sie braucht Menschen, die sie leben. Mit dieser Erfahrung begleiten wir Sie persönlich auf dem Weg zu einer wertschätzenden Unternehmenskultur.
Wertschätzung, die wirkt
Mit unserer digitalen Lösung stärken wir die Mitarbeiterbindung in über 350 Unternehmen aus 16 Branchen – das Vertrauen von mehr als 40.000 Mitarbeitenden spricht für sich.
Aus unserem Ursprung aus der anspruchsvollen Pflegebranche wissen wir: Echte Wertschätzung braucht mehr als digitale Lösungen – sie braucht Menschen, die sie leben. Mit dieser Erfahrung begleiten wir Sie persönlich auf dem Weg zu einer wertschätzenden Unternehmenskultur.
Wertschätzung, die wirkt
Mit unserer digitalen Lösung stärken wir die Mitarbeiterbindung in über 350 Unternehmen aus 16 Branchen – das Vertrauen von mehr als 40.000 Mitarbeitenden spricht für sich.
Aus unserem Ursprung aus der anspruchsvollen Pflegebranche wissen wir: Echte Wertschätzung braucht mehr als digitale Lösungen – sie braucht Menschen, die sie leben. Mit dieser Erfahrung begleiten wir Sie persönlich auf dem Weg zu einer wertschätzenden Unternehmenskultur.
Wettbewerbsvorteile durch attraktive Unternehmenskultur
Wettbewerbsvorteile durch attraktive Unternehmenskultur
51% weniger Fluktuation
Bis zu 51% weniger Fluktuation durch Steigerung der emotionalen Personal- bindung mit Mechanismen für Wertschätzung, Motivation und Arbeitgeberattraktivität.
51% weniger Fluktuation
Bis zu 51% weniger Fluktuation durch Steigerung der emotionalen Personal- bindung mit Mechanismen für Wertschätzung, Motivation und Arbeitgeberattraktivität.
51% weniger Fluktuation
Bis zu 51% weniger Fluktuation durch Steigerung der emotionalen Personal- bindung mit Mechanismen für Wertschätzung, Motivation und Arbeitgeberattraktivität.
85% Kostenersparnis
Bis zu 85% Kosteneinsparung gegenüber manuellem Belohnungsmanagement, Transparenz über vergebenes und eingelöstes Guthaben und Rückerstattung nicht verwendeter Punkte.
85% Kostenersparnis
Bis zu 85% Kosteneinsparung gegenüber manuellem Belohnungsmanagement, Transparenz über vergebenes und eingelöstes Guthaben und Rückerstattung nicht verwendeter Punkte.
85% Kostenersparnis
Bis zu 85% Kosteneinsparung gegenüber manuellem Belohnungsmanagement, Transparenz über vergebenes und eingelöstes Guthaben und Rückerstattung nicht verwendeter Punkte.
78% weniger Fehltage
Bis zu 78% weniger Krankentage durch Investition in die Gesundheit der Mitarbeitenden über BGM Incentivierung und Angebote zu Gesundheitsprävention.
78% weniger Fehltage
Bis zu 78% weniger Krankentage durch Investition in die Gesundheit der Mitarbeitenden über BGM Incentivierung und Angebote zu Gesundheitsprävention.
78% weniger Fehltage
Bis zu 78% weniger Krankentage durch Investition in die Gesundheit der Mitarbeitenden über BGM Incentivierung und Angebote zu Gesundheitsprävention.
Quellen: u.a. Gallup Engagement Index 2025, Fehlzeiten-Report 2024 des Wissenschaftlichen Instituts der AOK (WIdO)
Quellen: u.a. Gallup Engagement Index 2025, Fehlzeiten-Report 2024 des Wissenschaftlichen Instituts der AOK (WIdO)
Erfolg mit Value: Praxisbeispiele für jedes Unternehmen
Daniela Kaminski
Prokuristin und Personalleitung SMMP Seniorenhilfe
1000
Mitarbeitende
82 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
In den letzten Jahren wurden Personalbindung und -motivation zu Herausforderungen der Seniorenhilfe. Die Seniorenhilfe SMMP wollte Frust und Unzufriedenheit der Mitarbeiter durch ständiges Einspringen oder einen variierenden Dienstplan vermeiden und für zusätzliches Engagement Wertschätzung zeigen.
Umsetzung
Ergebnis
Sebastian Schaller
Kreisgeschäftsführer BRK Kreisverband Amberg-Sulzbach
650
Mitarbeitende
90 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
Der Wunsch des Verbands ist es, das betriebliche Gesundheitsmanagement zu stärken. Es sollen gesundheitsfördernde Maßnahmen eingeführt und damit Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse im Unternehmen geschaffen werden, die Arbeit und Organisation gesundheitsfördernd und präventiv gestalten.
Umsetzung
Ergebnis
Leah Rohde
People & Culture Managerin Vincent Vegan Lovefood GmbH
90
Mitarbeitende
81 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
Vincent Vegan möchte Fluktuation entgegenwirken und Mitarbeiter stärker an das Unternehmen zu binden. Es sollen Motivatoren für unterschiedliche Arbeitsbestandteile wie zum Beispiel das Einspringen zu bestimmten Schichten geschaffen werden.
Umsetzung
Ergebnis
Daniela Kaminski
Prokuristin und Personalleitung SMMP Seniorenhilfe
1000
Mitarbeitende
82 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
In den letzten Jahren wurden Personalbindung und -motivation zu Herausforderungen der Seniorenhilfe. Die Seniorenhilfe SMMP wollte Frust und Unzufriedenheit der Mitarbeiter durch ständiges Einspringen oder einen variierenden Dienstplan vermeiden und für zusätzliches Engagement Wertschätzung zeigen.
Umsetzung
Ergebnis
Sebastian Schaller
Kreisgeschäftsführer BRK Kreisverband Amberg-Sulzbach
650
Mitarbeitende
90 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
Der Wunsch des Verbands ist es, das betriebliche Gesundheitsmanagement zu stärken. Es sollen gesundheitsfördernde Maßnahmen eingeführt und damit Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse im Unternehmen geschaffen werden, die Arbeit und Organisation gesundheitsfördernd und präventiv gestalten.
Umsetzung
Ergebnis
Leah Rohde
People & Culture Managerin Vincent Vegan Lovefood GmbH
90
Mitarbeitende
81 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
Vincent Vegan möchte Fluktuation entgegenwirken und Mitarbeiter stärker an das Unternehmen zu binden. Es sollen Motivatoren für unterschiedliche Arbeitsbestandteile wie zum Beispiel das Einspringen zu bestimmten Schichten geschaffen werden.
Umsetzung
Ergebnis
Daniela Kaminski
Prokuristin und Personalleitung SMMP Seniorenhilfe
1000
Mitarbeitende
82 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
In den letzten Jahren wurden Personalbindung und -motivation zu Herausforderungen der Seniorenhilfe. Die Seniorenhilfe SMMP wollte Frust und Unzufriedenheit der Mitarbeiter durch ständiges Einspringen oder einen variierenden Dienstplan vermeiden und für zusätzliches Engagement Wertschätzung zeigen.
Umsetzung
Ergebnis
Sebastian Schaller
Kreisgeschäftsführer BRK Kreisverband Amberg-Sulzbach
650
Mitarbeitende
90 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
Der Wunsch des Verbands ist es, das betriebliche Gesundheitsmanagement zu stärken. Es sollen gesundheitsfördernde Maßnahmen eingeführt und damit Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse im Unternehmen geschaffen werden, die Arbeit und Organisation gesundheitsfördernd und präventiv gestalten.
Umsetzung
Ergebnis
Leah Rohde
People & Culture Managerin Vincent Vegan Lovefood GmbH
90
Mitarbeitende
81 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
Vincent Vegan möchte Fluktuation entgegenwirken und Mitarbeiter stärker an das Unternehmen zu binden. Es sollen Motivatoren für unterschiedliche Arbeitsbestandteile wie zum Beispiel das Einspringen zu bestimmten Schichten geschaffen werden.
Umsetzung
Ergebnis
Daniela Kaminski
Prokuristin und Personalleitung SMMP Seniorenhilfe
1000
Mitarbeitende
82 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
In den letzten Jahren wurden Personalbindung und -motivation zu Herausforderungen der Seniorenhilfe. Die Seniorenhilfe SMMP wollte Frust und Unzufriedenheit der Mitarbeiter durch ständiges Einspringen oder einen variierenden Dienstplan vermeiden und für zusätzliches Engagement Wertschätzung zeigen.
Umsetzung
Ergebnis
Sebastian Schaller
Kreisgeschäftsführer BRK Kreisverband Amberg-Sulzbach
650
Mitarbeitende
90 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
Der Wunsch des Verbands ist es, das betriebliche Gesundheitsmanagement zu stärken. Es sollen gesundheitsfördernde Maßnahmen eingeführt und damit Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse im Unternehmen geschaffen werden, die Arbeit und Organisation gesundheitsfördernd und präventiv gestalten.
Umsetzung
Ergebnis
Leah Rohde
People & Culture Managerin Vincent Vegan Lovefood GmbH
90
Mitarbeitende
81 %
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Herausforderung
Vincent Vegan möchte Fluktuation entgegenwirken und Mitarbeiter stärker an das Unternehmen zu binden. Es sollen Motivatoren für unterschiedliche Arbeitsbestandteile wie zum Beispiel das Einspringen zu bestimmten Schichten geschaffen werden.
Umsetzung
Ergebnis
Erfolg mit Value: Praxisbeispiele für jedes Unternehmen
Daniela Kaminski
Prokuristin und Personalleitung SMMP Seniorenhilfe
1000
Mitarbeitende
82 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
In den letzten Jahren wurden Personalbindung und -motivation zu Herausforderungen der Seniorenhilfe. Die Seniorenhilfe SMMP wollte Frust und Unzufriedenheit der Mitarbeiter durch ständiges Einspringen oder einen variierenden Dienstplan vermeiden und für zusätzliches Engagement Wertschätzung zeigen.
Umsetzung
Ergebnis
Sebastian Schaller
Kreisgeschäftsführer BRK Kreisverband Amberg-Sulzbach
650
Mitarbeitende
90 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
Der Wunsch des Verbands ist es, das betriebliche Gesundheitsmanagement zu stärken. Es sollen gesundheitsfördernde Maßnahmen eingeführt und damit Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse im Unternehmen geschaffen werden, die Arbeit und Organisation gesundheitsfördernd und präventiv gestalten.
Umsetzung
Ergebnis
Leah Rohde
People & Culture Managerin Vincent Vegan Lovefood GmbH
90
Mitarbeitende
81 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
Vincent Vegan möchte Fluktuation entgegenwirken und Mitarbeiter stärker an das Unternehmen zu binden. Es sollen Motivatoren für unterschiedliche Arbeitsbestandteile wie zum Beispiel das Einspringen zu bestimmten Schichten geschaffen werden.
Umsetzung
Ergebnis
Daniela Kaminski
Prokuristin und Personalleitung SMMP Seniorenhilfe
1000
Mitarbeitende
82 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
In den letzten Jahren wurden Personalbindung und -motivation zu Herausforderungen der Seniorenhilfe. Die Seniorenhilfe SMMP wollte Frust und Unzufriedenheit der Mitarbeiter durch ständiges Einspringen oder einen variierenden Dienstplan vermeiden und für zusätzliches Engagement Wertschätzung zeigen.
Umsetzung
Ergebnis
Sebastian Schaller
Kreisgeschäftsführer BRK Kreisverband Amberg-Sulzbach
650
Mitarbeitende
90 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
Der Wunsch des Verbands ist es, das betriebliche Gesundheitsmanagement zu stärken. Es sollen gesundheitsfördernde Maßnahmen eingeführt und damit Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse im Unternehmen geschaffen werden, die Arbeit und Organisation gesundheitsfördernd und präventiv gestalten.
Umsetzung
Ergebnis
Leah Rohde
People & Culture Managerin Vincent Vegan Lovefood GmbH
90
Mitarbeitende
81 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
Vincent Vegan möchte Fluktuation entgegenwirken und Mitarbeiter stärker an das Unternehmen zu binden. Es sollen Motivatoren für unterschiedliche Arbeitsbestandteile wie zum Beispiel das Einspringen zu bestimmten Schichten geschaffen werden.
Umsetzung
Ergebnis
Daniela Kaminski
Prokuristin und Personalleitung SMMP Seniorenhilfe
1000
Mitarbeitende
82 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
In den letzten Jahren wurden Personalbindung und -motivation zu Herausforderungen der Seniorenhilfe. Die Seniorenhilfe SMMP wollte Frust und Unzufriedenheit der Mitarbeiter durch ständiges Einspringen oder einen variierenden Dienstplan vermeiden und für zusätzliches Engagement Wertschätzung zeigen.
Umsetzung
Ergebnis
Sebastian Schaller
Kreisgeschäftsführer BRK Kreisverband Amberg-Sulzbach
650
Mitarbeitende
90 %
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Herausforderung
Der Wunsch des Verbands ist es, das betriebliche Gesundheitsmanagement zu stärken. Es sollen gesundheitsfördernde Maßnahmen eingeführt und damit Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse im Unternehmen geschaffen werden, die Arbeit und Organisation gesundheitsfördernd und präventiv gestalten.
Umsetzung
Ergebnis
Leah Rohde
People & Culture Managerin Vincent Vegan Lovefood GmbH
90
Mitarbeitende
81 %
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Herausforderung
Vincent Vegan möchte Fluktuation entgegenwirken und Mitarbeiter stärker an das Unternehmen zu binden. Es sollen Motivatoren für unterschiedliche Arbeitsbestandteile wie zum Beispiel das Einspringen zu bestimmten Schichten geschaffen werden.
Umsetzung
Ergebnis
Daniela Kaminski
Prokuristin und Personalleitung SMMP Seniorenhilfe
1000
Mitarbeitende
82 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
In den letzten Jahren wurden Personalbindung und -motivation zu Herausforderungen der Seniorenhilfe. Die Seniorenhilfe SMMP wollte Frust und Unzufriedenheit der Mitarbeiter durch ständiges Einspringen oder einen variierenden Dienstplan vermeiden und für zusätzliches Engagement Wertschätzung zeigen.
Umsetzung
Ergebnis
Sebastian Schaller
Kreisgeschäftsführer BRK Kreisverband Amberg-Sulzbach
650
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90 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
Der Wunsch des Verbands ist es, das betriebliche Gesundheitsmanagement zu stärken. Es sollen gesundheitsfördernde Maßnahmen eingeführt und damit Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse im Unternehmen geschaffen werden, die Arbeit und Organisation gesundheitsfördernd und präventiv gestalten.
Umsetzung
Ergebnis
Leah Rohde
People & Culture Managerin Vincent Vegan Lovefood GmbH
90
Mitarbeitende
81 %
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Herausforderung
Vincent Vegan möchte Fluktuation entgegenwirken und Mitarbeiter stärker an das Unternehmen zu binden. Es sollen Motivatoren für unterschiedliche Arbeitsbestandteile wie zum Beispiel das Einspringen zu bestimmten Schichten geschaffen werden.
Umsetzung
Ergebnis
Erfolg mit Value: Praxisbeispiele für jedes Unternehmen
Daniela Kaminski
Prokuristin und Personalleitung SMMP Seniorenhilfe
1000
Mitarbeitende
82 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
In den letzten Jahren wurden Personalbindung und -motivation zu Herausforderungen der Seniorenhilfe. Die Seniorenhilfe SMMP wollte Frust und Unzufriedenheit der Mitarbeiter durch ständiges Einspringen oder einen variierenden Dienstplan vermeiden und für zusätzliches Engagement Wertschätzung zeigen.
Umsetzung
Ergebnis
Leah Rohde
People & Culture Managerin Vincent Vegan Lovefood GmbH
90
Mitarbeitende
81 %
Mitarbeitende nutzen Value. aktiv
Herausforderung
Vincent Vegan möchte Fluktuation entgegenwirken und Mitarbeiter stärker an das Unternehmen zu binden. Es sollen Motivatoren für unterschiedliche Arbeitsbestandteile wie zum Beispiel das Einspringen zu bestimmten Schichten geschaffen werden.
Umsetzung
Ergebnis
Sebastian Schaller
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650
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90 %
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Herausforderung
Der Wunsch des Verbands ist es, das betriebliche Gesundheitsmanagement zu stärken. Es sollen gesundheitsfördernde Maßnahmen eingeführt und damit Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse im Unternehmen geschaffen werden, die Arbeit und Organisation gesundheitsfördernd und präventiv gestalten.
Umsetzung
Ergebnis
Daniela Kaminski
Prokuristin und Personalleitung SMMP Seniorenhilfe
1000
Mitarbeitende
82 %
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Herausforderung
In den letzten Jahren wurden Personalbindung und -motivation zu Herausforderungen der Seniorenhilfe. Die Seniorenhilfe SMMP wollte Frust und Unzufriedenheit der Mitarbeiter durch ständiges Einspringen oder einen variierenden Dienstplan vermeiden und für zusätzliches Engagement Wertschätzung zeigen.
Umsetzung
Ergebnis
Leah Rohde
People & Culture Managerin Vincent Vegan Lovefood GmbH
90
Mitarbeitende
81 %
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Herausforderung
Vincent Vegan möchte Fluktuation entgegenwirken und Mitarbeiter stärker an das Unternehmen zu binden. Es sollen Motivatoren für unterschiedliche Arbeitsbestandteile wie zum Beispiel das Einspringen zu bestimmten Schichten geschaffen werden.
Umsetzung
Ergebnis
Sebastian Schaller
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Der Wunsch des Verbands ist es, das betriebliche Gesundheitsmanagement zu stärken. Es sollen gesundheitsfördernde Maßnahmen eingeführt und damit Rahmenbedingungen, Strukturen und Prozesse im Unternehmen geschaffen werden, die Arbeit und Organisation gesundheitsfördernd und präventiv gestalten.
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Ergebnis
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Ergebnis
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