Franka Schneider
Oktober 2024
5 Min. Lesezeit
In der heutigen Arbeitswelt stehen Führungskräfte vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Der Druck, in einem sich ständig wandelnden Umfeld erfolgreich zu agieren, nimmt stetig zu. Gleichzeitig erwarten Unternehmen von ihren Führungskräften nicht nur strategische Exzellenz, sondern auch die Fähigkeit, in stressigen Situationen souverän zu handeln. Doch wie gelingt es, diesen Anforderungen gerecht zu werden? Die Antwort liegt in der Resilienz – der Fähigkeit, auch unter Druck handlungsfähig und positiv zu bleiben.
Resilienz bezeichnet die psychische Anpassungskraft eines Menschen, mit der sie ihr Verhalten auf Probleme und Veränderungen anpassen. Es ist die Fähigkeit, sich nach Rückschlägen schnell zu erholen und aus schwierigen Situationen gestärkt hervorzugehen. Besonders in Führungspositionen ist diese Eigenschaft entscheidend, um langfristig erfolgreich und gesund zu bleiben - deshalb auch der Begriff "organisationale Resilienz". Organisationale Resilienz per Definition beinhaltet die Gestaltung von förderlichen Arbeitsbedingungen, die Beschäftigte und Teams dabei unterstützen, schwierige Situationen erfolgreich zu meistern.
Führungskräfte stehen täglich vor der Herausforderung, schnelle Entscheidungen zu treffen, Konflikte zu managen und Teams zu motivieren. Stress gehört dabei oft zum Alltag. Laut einer Umfrage des Gallup Instituts aus dem Jahr 2023 berichten 44 % der Führungskräfte von einem hohen Stressniveau, während 23 % angeben, dass ihr Stresspegel in den letzten Jahren deutlich gestiegen ist (Gallup Institut, 2023. "Stress Levels Among Leaders: A Growing Concern."). Diese Zahlen unterstreichen die Notwendigkeit, wirksame Strategien für den Umgang mit Stress zu entwickeln. Mehr über das Thema mentale Gesundheit am Arbeitsplatz und praxisnahe Tipps erfahren Sie in diesem Artikel.
Regelmäßige Selbstreflexion hilft, eigene Stressoren zu identifizieren und gezielt anzugehen. Achtsamkeitsübungen wie Meditation können das Stressniveau senken und die Resilienz stärken. Eine Studie der Harvard Business School zeigt, dass Führungskräfte, die regelmäßig meditieren, 25% weniger Stress erleben als ihre Kollegen (Harvard Business School, 2022. "The Impact of Mindfulness on Leadership Effectiveness.").
Soziale Unterstützung ist ein zentraler Faktor für Resilienz. Ein starkes berufliches Netzwerk bietet nicht nur fachliche Unterstützung, sondern kann auch in Krisenzeiten emotionalen Rückhalt geben. Laut einer Untersuchung der University of California erhöht ein starkes Netzwerk die Wahrscheinlichkeit, schwierige berufliche Situationen erfolgreich zu meistern, um 30% (University of California, 2021. "The Power of Professional Networks in Leadership.").
Ernährung, Bewegung und ausreichend Schlaf sind wichtige Bausteine für eine hohe Resilienz. Eine Studie der American Psychological Association zeigt, dass regelmäßige körperliche Aktivität das Risiko, unter Stress zusammenzubrechen, um 40% reduziert (American Psychological Association, 2022. "Exercise as a Stress-Relief Tool for Leaders.").
Der Ausgleich zwischen Beruf und Privatleben ist essenziell, um langfristig leistungsfähig zu bleiben. Unternehmen, die ihre Führungskräfte darin unterstützen, eine gesunde Work-Life-Balance zu wahren, berichten von einer um 20% höheren Mitarbeiterzufriedenheit und –bindung (Corporate Wellness Study, 2023. "Work-Life Balance: The Key to Employee Retention."). Tipps zur Implementierung von BGM und EAP-Strategien finden Sie hier.
Fokussieren Sie sich auf die wichtigsten Aufgaben und lernen Sie, unwichtige Dinge abzugeben
Vertrauen Sie Ihrem Team und delegieren Sie Aufgaben. Dies reduziert nicht nur Ihren eigenen Stress, sondern fördert auch die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter
Planen Sie regelmäßig Pausen ein, um Ihre Batterien aufzuladen. Studien zeigen, dass kurze, regelmäßige Pausen die Produktivität um bis zu 15% steigern können (Journal of Occupational Health Psychology, 2023. "The Benefits of Regular Breaks in the Workplace.")
Resilienz ist kein angeborenes Talent, sondern eine Fähigkeit, die erlernt und trainiert werden kann. Für Führungskräfte ist es entscheidend, ihre Resilienz zu stärken, um den Herausforderungen des Alltags erfolgreich begegnen zu können. Mit den richtigen Strategien und einem bewussten Umgang mit Stress ist es möglich, nicht nur die eigene Effektivität und Zufriedenheit im Beruf, sondern auch das Wohlbefinden langfristig zu steigern.
Sie wollen auch Ihren Mitarbeitenden Möglichkeiten an die Hand geben, ihre Resilienz zu stärken? Die Value-App ermöglicht dies auf unkompliziertem Weg und bietet vielseitige Optionen zur Unterstützung der mentalen Gesundheit. Eine umfassende Stärkung der Anpassungsfähigkeit und Funktionalität aller Beschäftigten resultiert in organisationaler Resilienz.
Die Value-App hilft dabei, den Stress im Arbeitsalltag zu reduzieren und die mentale Gesundheit zu fördern, indem sie Verwaltungsaufgaben in kreative Gestaltungsaufgaben verwandelt. Anstatt sich mit aufwändiger Verwaltungsarbeit zu beschäftigen, können sich Führungskräfte auf den Aufbau einer positiven und wertschätzenden Unternehmenskultur konzentrieren.
Durch die Digitalisierung und Automatisierung von arbeitsintensiven Prozessen nimmt die Value-App einen großen Teil des Dokumentationsaufwands ab. Das bedeutet, dass z.B. individuelle Benefits ohne zusätzlichen organisatorischen Aufwand genutzt und Mitarbeiter für ihr Engagement wertgeschätzt und anerkannt werden können, was wiederum die Mitarbeiterzufriedenheit erhöht.
Zusätzlich bietet die Partnerschaft zwischen Value und Bloomindo die Möglichkeit, an individuellen psychologischen Beratungseinheiten teilzunehmen. Dies stärkt den Umgang mit Stresssituationen und fördert die mentale Gesundheit der Mitarbeitenden.
Die ausschließliche Nutzung von Tankgutscheinen als Zusatzleistung des Arbeitgebers hat auch Kehrseiten. Tankgutscheine sprechen nicht alle Mitarbeiter an und sind aus nachhaltiger Sicht nicht unbedingt die Wahl Nummer 1. Arbeitgeber haben mit der Value App die Möglichkeit, Mitarbeitern, neben Tankgutscheinen viele weitere attraktive Gutscheine sowie unterschiedliche Prämien und Benefits zusätzlich zum Lohn zukommen zu lassen. Value ermöglicht es Arbeitgebern auf intuitivem Weg, Wertschätzung zu bestimmten Anlässen und Anerkennung für Mitarbeiterleistung zu zeigen und gleichzeitig steuerfreie Sachbezüge zu nutzen.
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